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2009年系统分析师上午试题部分难点剖析

2009年系统分析师上午试题部分难点剖析 试题5 ●面向对象分析的任务不包含（5）。 （5）A. 建模系统功能           B. 发现并确定业务对象      C. 建模各对象的状态       D. 组织对象并确定对象间的关系 OOA基于用例模型，
littletigerbj 13年前 853

2009年上半年系统分析师上午试题答案（分析与解答））（第1次修订 修订时间：2002年02月02日21时54分）（5月份）

2009年上半年系统分析师上午试题答案（分析与解答）（5月份）   ● 在某银行业务的用例模型中，“取款”用例需要等到“存款”用例执行之后才能执行，两个用例之间的关系属于（1）； “取款”和“存款”两个用例中都需要执行查询余额的功能，将查询余额提取成独立的用
littletigerbj 15年前 1183

软考网工难点分析之二 项目进度安排

在做一个工程项目之前，一般要事先做好规划：将整个项目分解成几个小的任务，并估算每个小任务大致需要的时间，从而对项目整体的进度和时间进行管理。 在项目进度安排中常采用图形方法来表示各个任务之间的依赖关系以及所需时间，常用的图形方法有甘特（Gantt）图和网络图。
科技小能手 7年前 1041

【PMP】学习笔记 第6章 时间管理

活动定义 工作包 (5.4.2.1,P131) 工作包是 WBS 最低层的工作，可对其成本和持续时间进行估算和管理。 分解的程度取决于所需的控制程度，以实现对项目的高效管理。 活动 工作包继续往下分解是活动，活动不属于WBS 活动排序 活动依赖关系(6.3.
小雨雨hi 7年前 1039

建立项目计划（下）

网络图，顾名思义就是一个有网络形状的图表，网络图又叫PND，项目网络图，和网络图都是同一个内容，只是名字不一样。网络图对于一个长期的项目是比较合适的，对于短期的项目，使用甘特图是很理想的，但是甘特图有一下的一些缺点： l 甘特图不能清楚反映多阶段项目中的任务的
科技探索者 7年前 769

如何使用excel画甘特图

       甘特图小伙伴们都非常的熟悉，首先小编简单的向各位小伙伴介绍一下什么是甘特图，甘特图内在思想简单，即以图示的方式通过活动列表和时间刻度形象地表示出任何特定项目的活动顺序与持续时间。基本是一条线条图，横轴表示时间，纵轴表示活动（项目），线条表示在整
丁国华 9年前 910

【PMP认证考试之个人总结】第 5 章 项目时间管理

第 5章 项目时间管理 《PMP个人备考笔记（全篇）》下载 5.1 综述   5.2 规划进度管理   5.3 定义活动   1.滚动式规划 近细远程：因为项目是渐进明细的，所以对近期计划，做到尽量详细，对于远期计划，先粗略的定义； 5.4 排列活动顺序  
天真的蓝 7年前 1496

【PMP】Head First PMP 学习笔记 第六章 时间管理

第六章 时间管理 按时完成 设定和满足最后期限，明确需要完成的工作，将如何完成这些工作，需要那些资源，花费多长时间，制订和控制进度。 定义活动 活动排序 估算活动资源 活动工期估算 制订进度 控制进度 时间管理就是将工作分解为活动，以便按顺序安排，并为各个活
小雨雨hi 8年前 990

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