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【PMP】Head First PMP 学习笔记 第六章 时间管理

第六章 时间管理 按时完成 设定和满足最后期限，明确需要完成的工作，将如何完成这些工作，需要那些资源，花费多长时间，制订和控制进度。 定义活动 活动排序 估算活动资源 活动工期估算 制订进度 控制进度 时间管理就是将工作分解为活动，以便按顺序安排，并为各个活
小雨雨hi 7年前 990

PMP项目管理视频更新完毕

首先祝贺51CTO学院平台的签约讲师突破150位，祝51CTO学院的成为在线教育的佼佼者！ PMP项目管理视频教程主体部分已经录制完毕(视频地址：http://edu.51cto.com/course/course_id-381.html )，章节复习和习题练
技术小胖子 6年前 1769

爱点击重磅推出中国首个“程序化营销平台PMP”

ZDNET至顶网CIO与应用频道 01月19日 北京消息：亚洲领先的数字营销公司爱点击iClick近日受邀出席DCCI“iWorld互动营销世界数据星球大会”，发表主题演讲并作为唯一数字营销公司代表参与互动讨论，为广告主及互联网广告专业人士等2000余位嘉宾
轩墨 7年前 1834

【PMP】PMBOK计算题总结

前言 本文内容不完全来自PMBOK,大部分内容都是根据本人理解得出的结论。 如果有错误请指正。 计算题汇总 三点估算法估算活动的工作时间 目的 活动的时间是不确定的，对于不能完全确定耗时的活动，可以估计出三个时间值 最乐观时间 最可能时间 最悲观时间 公式
小雨雨hi 7年前 1046

PMP学习笔记之二 第一章引论

又20天过去了，继续前面的博文吧。在写之前，说一下，PMP的内容非常枯燥，而且理论性很强，希望大家能够看得下去。要记的东西也很多，很多东西都需要背，当然你也可以理解记忆。 本次学习，使用的教材是PMPBOK第四版。培训班一共是七天时间，前面六天是讲课本知识，第
技术小胖子 6年前 1118

【PMP】学习笔记 第6章 时间管理

活动定义 工作包 (5.4.2.1,P131) 工作包是 WBS 最低层的工作，可对其成本和持续时间进行估算和管理。 分解的程度取决于所需的控制程度，以实现对项目的高效管理。 活动 工作包继续往下分解是活动，活动不属于WBS 活动排序 活动依赖关系(6.3.
小雨雨hi 7年前 1039

从备考PMP到与项目经理同呼吸

前言 PMP是什么梗？   项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会（Project Management Institute(PMI)发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。目前
micahel 7年前 1053

【PMP】PMBOK 笔记 第11章 项目风险管理

第11章 项目风险管理 项目风险管理包括规划风险管理、识别风险、实施风险分析、规划风险应对和控制风险等各个过程。 项目风险管理的目标在于提高项目中积极事件的概率和影响，降低项目中消极事件的概率和影响。 项目风险源于任何项目中都存在不确定性。 对于那些已知但又
小雨雨hi 7年前 1236

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