团队应用看板方法的目标：顺畅、高质量地交付有效价值，看板的设计需要服务于这一目标，所以看板的设计，要真实和清晰的反映团队协作交付价值的过程，做到体现价值、反映协作和暴露问题。作者：舍卫｜阿里巴巴集团技术专家 看板设计可分四...
钉钉/飞书/企业微信：适用于团队协作群处理告警场景。Webhook：适用于将告警推送到Pagerduty、Teams Incoming Webhook、企业内部平台等第三方通知对象。排班管理：适用于团队轮流处理告警的场景。Grafana 10.0.x版本 在Grafana左上角，单击...
钉钉/飞书/企业微信：适用于团队协作群处理告警场景。Webhook：适用于将告警推送到Pagerduty、Teams Incoming Webhook、企业内部平台等第三方通知对象。排班管理：适用于团队轮流处理告警的场景。Grafana 10.0.x版本 在Grafana左上角，单击...
在多团队协作环境中，合理分配计算资源是确保各团队高效运作的关键。本方案通过创建资源配额并为不同团队分配这些资源，来实现资源的有效管理和利用。背景信息 场景示例 假设购买AI计算资源（例如总计128卡GPU），用于A、B和C三个团队。...
团队协作与知识沉淀 提供统一的故障视图和处理记录，支持团队协作和故障复盘。当前支持范围 事件支持：当前只支持来自于应用监控的告警事件。应用支持：当前只支持通过 ARMS 探针接入的应用，不支持使用 Opentelemetry SDK 方式接入的应用...
特别说明 资源管理目前仅限号线合作伙伴进行操作。目前号线合作伙伴给云联络中心提供的号码类型分别为：400号码，普通固话，95电话，虚拟手机号码，国际电话号码。合作伙伴如何更新协议 单击 供应商门户-资源管理，单击 更新服务协议，填写...
与FinOps团队合作确定如何呈现用量、成本及其他敏感或需要共享的数据。产品 指导FinOps团队使用我提供的报告和数据分析用例，包括数据如何呈现、表示、排序、汇总和交付。在我的工作中使用FinOps团队提供的数据分析和报告能力。管理层 指导...
进展通知：根据实际需求选中通知人、周期通知时间和通知方式，强烈建议填写治理团队的钉钉群、微信群或飞书群的Webhook通知地址，以便进行团队协作式数据治理的高效推动。据以往实践统计，以群推进治理工作，并开启定期提醒的治理团队可...
FinOps团队应与管理层、产品和工程团队合作，确定基准评估需要比较的单位指标或KPI，为组织的云使用情况提供洞见。在不同部门或不同产品/工程团队之间进行内部基准评估，可以帮助组织作出与云价值和优化相关的决策。实施内部基准评估需要...
第二步，基于共识确定流程和机制 1、通过对团队现状的调研，明确团队协作过程中的问题后，有针对性地设计出需求的流转状态和流转机制，并与团队成员达成共识。共识的背后是为了建立统一的认知和沟通语言。2、拉通和可视化端到端的业务价值...
团队协作中直接共享阿里云账号（主账号）存在安全风险。建议创建RAM用户（子账号），并为不同账号精细配置权限，包括可使用的业务空间、可操作的功能以及可调用的模型，以降低安全风险。业务空间：若主账号下有多个业务或项目在使用阿里云...
风险治理是在与一线业务团队和运维团队达成共识并充分协作的前提下不断迭代升级的，是一项长期的工作。风险治理的步骤 风险识别&评估：充分考察企业在每个阶段面对的潜在风险，并通过量化风险可能造成的损失来评定风险等级，针对不同的风险...
使用场景 为解决移动化办公、随时随地加入会议的需求，钉钉会议室连接器支持将标准SIP视频会议硬件设备接入软件会议系统，打通线上软件会议与线下会议室会议，扩大使用场景。在合理的架构下，支持企业内部所有SIP视频会议硬件设备接入钉钉...
业务部门FinOps评估的结果会与核心团队和合作伙伴团队共享。主动与工程团队和其他团队分享评估培训和期望。职能活动 FinOps从业者 倡导以一致且准确的方式完成FinOps评估，并确保团队中有足够的评估员。理解评估结果，知晓如何利用评估结果...
文件夹+团队方式的最佳实践 以某公司一个线上团队为例：团队维度划分了研发、运维和运营，文件夹划分了业务和基础设施。业务文件夹下，存放了基于应用运行过程中采集配置的业务大盘，由研发配置，运营查看。基础设施下，存放了阿里云上的...
文件夹+团队方式的最佳实践 以某公司一个线上团队为例：团队维度划分了研发、运维和运营，文件夹划分了业务和基础设施。业务文件夹下，存放了基于应用运行过程中采集配置的业务大盘，由研发配置，运营查看。基础设施下，存放了阿里云上的...
2023-04月更新 流水线度量全新上线 更新时间：2023-04-20 涵盖多/单流水线、团队视角查看流水线执行的耗时、频次、间隔周期、失败/成功率，并支持过滤查看单一任务（比如构建）的执行相关指标，满足客户在工程交付场景中观测流水线执行、...
并且可以对用户组进行管理 测试管理Testhub 测试计划新增功能 测试计划支持按需求维度展示测试用例，方便测试团队根据需求来开展测试 Testhub 更新日志 项目协作 Projex 项目集的工作项列表优化 项目集的工作项列表的过滤器支持按项目的「...
研发效能是指软件研发团队持续、快速、高质量交付有效价值的能力。具体来说，包括以下几个方面：做正确事情的能力：即交付有效价值。正确地做事的能力：即持续性、速度和质量三个方面，其中质量是对速度的约束条件，持续性是对速度和质量的...
以下原则不分先后：团队通力协作 财务、技术、产品和业务部门通过近实时的跨职能协作，在秒级计费模式下实现云资源的高效运营与优化。各部门紧密配合，持续优化流程、促进创新，实现效率的最大化。业务价值驱动决策 关注单位经济效益和价值...
需求交付分布」是针对交付的结果进行度量，如果需要对整个交付过程进一步了分析，我们可以重点关注「需求累积流图」，可综合反映了前置时间（交付周期）、在制品数量、交付速率等指标，并体现了团队协作、计划和交付需求的模式，常用以发现...
工程角色的范围非常广泛，包括云架构师、工程负责人、程序员、开发人员、站点可靠性工程师（SRE）、DevOps团队成员、软件工程师、系统工程师、服务交付人员、工程经理以及平台工程师等。目标 将成本责任落实到负责应用程序或服务的各个工程...
问题4：各个团队流程存在差异，跨团队协作比较困难 随着业务不断发展，业务线和产品线都有可能进行拆分，不同团队的需求流程也会逐渐形成差异化，如果一个需求需要两个以上的产品团队合作，就有可能会出现协作的问题。如果产品形态确实存在...
另一方面，企业会利用流水线工具，按照研发的各个阶段，定义成多条流水线，例如：开发流水线、测试流水线、生产流水线，在每条流水线定义好要执行的步骤，比如：单元测试、代码扫描、自动化扫描等。最后，企业会将这些代码库、制品库和流水...
数据访问优化方案 为了支持Serverless场景，阿里云容器服务团队联合基础软件和操作系统团队、弹性计算ECI团队和数据湖存储团队，提供了以ECI为例的数据访问优化方案。该方案遵循以下原则：沿用已有标准保障用户一致性体验，例如通过...
Kubernetes Namespace规划参考原则 Namespace 是Kubernetes中逻辑隔离的基本单位，需科学设计以支持多团队协作与治理。原则1：按环境+业务线二维矩阵划分 参考示例 Namespace 说明 prod-llm-serving 生产环境大模型服务 staging-...
数据导出：报告支持导出明细记录，单次导出上限为3万条记录，方便团队进行离线分析或汇报。实时数据支持。销售业绩报告与实时数据门户结合使用，为团队提供最新的销售数据支持。今⽇概览：团队可以通过实时数据门户获取今日的销售金额、净...
管理中心应用流水线 管理中心应用实例 应用级角色和权限 创建和发布中心应用版本 部署中心应用实例 优化托管应用 流水线管理：增加BizWorks的自定义流水线，支持关联托管应用的代码组件使用。支持采用可视化设计的方式对流水线进行设计。可...
深圳市蓝凌软件股份有限公司通过引入阿里云 通义灵码，克服了研发过程中的挑战，显著提升了代码编写效率和工程质量，为客户提供更高效智能的数智化办公解决方案。背景 深圳市蓝凌软件股份有限公司（以下简称蓝凌软件），自2001年成立以来，...
计费说明 IoT设备身份认证在公共云环境中有两种售卖类型：纯软：软件授权，线上完成购买后可以立即使用。软硬一体：实物交付，您需要在线上完成购买，我们将通过线下物流的方式发货。售卖类型 交付件类型 购买方式 售卖单位 纯软 软件授权 ...
与工程团队合作，使用这些KPI为预测模型提供信息。财务 确定预测的时间要求和更新频率。生成具有合理准确度的细化预测。帮助建立与业务目标一致的预测KPI。和预计有超支风险的团队一起探索优化机会。提供云成本的预测数据，使利益相关者...
在经典的研发协作流程定义中，更偏向于技术相关职能角色的分工定义，例如需求管理、迭代排期、缺陷跟踪等协作流程，即使这些流程中有产品团队和业务团队的参与，协作流程的核心仍然是研发交付过程。在企业的创业初期，业务人员、产品经理、...
云效合并请求是保障代码入库质量、促进团队高效协作的核心机制。本文系统阐述了从创建、评审、冲突解决到自动检查的完整生命周期，是您团队提升代码质量与研发效能的关键实践。
核心成果：800 行代码生成时间从 2 小时缩短至 5 分钟 常量命名一致性达 100%，减少跨团队协作沟通成本 场景四：财务对账数据处理提速 使用灵码生成客户余额明细对账 SQL，实现多维度数据统计，覆盖客户存款/取款/转账等 8 种交易类型，...
流水线模板能够帮助团队快速搭建自动化构建、测试和部署流程。通过使用流水线模板可以减少重复配置的工作量，确保不同项目或环境之间的一致性，同时提高整体的开发效率。组织成员在创建流水线时，可以选择预置的流水线模板，方便快速创建...
版权服务 春节假期期间，因中国版权保护中心系统停服无法进行软件著作权登记，阿里云版权服务将于北京时间 2023年1月20日16:00 暂停软件著作权登记审核、线上递交工作、软件著作权顾问服务、安心登记顾问服务，暂停作品著作权登记审核服务...
作为团队的负责人，您希望将研发模式从瀑布式转为敏捷，并进行持续改进，但却不知道从哪里开始？作为项目管理人员，您希望负责建立迭代机制，并进行规模化的推广和度量，但却不知道如何快速建立机制？作为产品经理，需求排期后，您希望能...
本文将讲解如何在代码化编排的场景下，将 Jenkins 的任务迁移到阿里云云效流水线产品 Flow。通过对比两者的对应能力，帮助你快速理解 Flow 的设计，从而更容易完成迁移。1.快速开始 一个最简单的Jenkinsfile：pipeline { agent any stages ...
两曲线间的距离：两曲线的距离代表待完成需求和缺陷的数量，也是该项目剩余的工作量，当距离基本变化不大时说明需求完成或缺陷修复与其新增量保持平衡，在持续交付的模式下，距离应该尽可能的短且两条线平缓增长。两曲线的交叉点：两曲线的...
两曲线间的距离：两曲线的距离代表待完成需求和缺陷的数量，也是该项目剩余的工作量，当距离基本变化不大时说明需求完成或缺陷修复与其新增量保持平衡，在持续交付的模式下，距离应该尽可能的短且两条线平缓增长；两曲线的交叉点：两曲线的...