姓名\t年龄\t职业 张三\t28\t软件工程师 李四\t32\t数据分析师 王五\t25\t产品经理 TabSeparatedWithNamesAndTypes 与TabSeparated类似，区别是第一行是列名，第二行是类型。解析文本时，第一行、第二行都会被忽略。姓名\t年龄\t职业 ...
作为承接业务方数据需求的数据产品经理，在需求阶段需要规范首次需求流程和迭代需求流程。首次需求流程 对于业务方首次提出的需求，重点工作在于评估完成该需求的技术、数据、合规的可行性后，以细化需求的方式完成产品需求文档，并组织...
零散的产品需求令产品经理排期棘手，难以判断需求交付对业务的实际助益。为此，我们推出主题服务，聚合产品需求，引导团队聚焦业务价值，实现高效交付。支持主题的价值、成本评估，并可以根据评估分数进行排序。支持主题聚合散点的产品需求...
需求管理是每个产品经理日常工作中很重要的一部分，贯穿着产品的整个生命周期。同时需求又是产品开发的源头，管理好需求对整个产品开发过程至关重要。云效可以很好地支持产品经理对需求进行管理，包括需求的收集、分析设计、评审、排期、...
若产品功能不满足用户需求，应创建需求由产品经理跟进；若功能实现不符合设计预期，应创建缺陷由技术人员跟进。由于创建人可能无法精确判断事项类型，Projex支持在对象创建后进行类型修正。变更类型 以缺陷转需求为例：单击编辑 变更类型，...
完成需求阶段的工作后，数据产品经理会产出最终版本的产品需求文档，以供设计人员进行设计工作。设计工作包含数据探查和系分设计两部分：数据探查旨在了解来源数据的数据形态，例如数据质量、数据分布等。结合业务场景，帮助分析和判断需求...
角色职责 数据产品经理：负责承接、评估业务方提出的数据需求，并组织需求评审、产出产品需求文档，同时需要把控其它更为细化的技术评审。设计人员：根据已定稿的产品需求文档所述需求，进行数据探查，了解数据形态（数据质量、数据分布）...
即使团队使用了协作工具平台，如果缺少流程规范，也很容易出现类似的问题，产品经理会发现平台中有很多的需求池，收集需求和集中管理需求也非常的困难。问题2：责权不明，需求长时间无人处理 需求的交付时间过长，是困扰很多团队的问题，而...
作为产品经理，需求排期后，您希望能方便地跟进需求进展，及时发现问题，但却不知道怎么跟进方便？接下来，我们将通过 2 篇文章，带领大家逐步了解敏捷开发的全过程及高效落地指南。在敏捷开发落地的过程中，通常采用 Scrum 的方式，而在...
尊敬的Web应用防火墙用户：针对高级版、企业版、旗舰版用户，我们提供您与WAF产品经理、安全专家直接沟通的渠道。关于Web应用防火墙的问题，您可以直接向商务经理、架构师或安全专家咨询，并得到快速响应（响应时间：5*8 标准工作时间）。...
在这个过程中，产品团队的角色包括业务运营专员、产品经理、项目经理、系统分析师以及产品负责人等。目标 提高产品收益同比增长 缩短上市时间 以更低的成本提供领先市场的创新方案 挑战 云支出难以预测且有时管理混乱 无法准确预测新功能和...
正如建筑师在动工前需要先画出草图，产品经理在开发前需要先制作原型—— MCP工具让"想法"与"现实"之间的距离变得触手可及。从脑海中的概念到可访问的页面，仅需几分钟的对话。而这，仅仅是计算巢MCP市场中数百个工具中的一个缩影。想象...
如工单依赖产品需求，产品需求交付后工单才完结。关联关系：多对多的无向关系（一个工作项可以与多个工作项建立关联），如一个需求可以关联其他需求、缺陷、文档、测试用例等。在云效Projex中可通过全景图（入口在详情页面）查看所有关系项...
比较自行开发工具与购买现成产品或云服务的需求。评估潜在的工具与服务 制定并更新工具与服务的选择要求。评估可用的工具与服务，用于选择和采购。将组织需求与工具功能和服务产品进行对照。评估自主开发工具与采购商业产品的利弊。部署所...
产品经理收集需求，筛选排序后规划进迭代，按节奏交付。缺陷管理空间 提供规范的缺陷记录、跟踪和流程定制功能，有效管理缺陷修复。结合质量分析报表，帮助您管理研发质量。适用场景 适用于轻量级研发项目，研发团队在云效进行缺陷跟踪和...
本文介绍进入移动测试门户页面的详细...在顶部导航栏，选择 研发工具，进入研发工具产品页面。在 研发工具 产品页面，点击左侧导航栏的 移动测试，展开下拉框。在概览 单击 上传测试应用，进入 上传/关联应用。帮助文档详细内容见 移动测试。
产品概述 产品背景 描述该数据产品的业务背景，以便测试小组成员了解业务背景，划分测试场景，并站在用户的立场进行测试。开发背景 描述该项目采用的技术背景。产品目标 描述产品所需达到的预期目标，基于此可以评估当前架构设计是否能够...
阶段规划 需求阶段：产品经理需理解业务需求，评估实时数据处理的需求，并产出需求文档。设计阶段：数据架构师根据需求文档，设计实时数据流处理架构，包括数据源接入、数据转换、存储和查询等。开发阶段：开发人员基于设计文档，使用Flink...
云身份服务(IDaaS EIAM)Eiam 运维安全中心（堡垒机）Yundun-bastionhost 开发工具 产品分类 产品名称 产品Code API 与工具 OpenAPI 门户开放服务 OpenAPIExplorer 资源编排 ROS 云效DevOps 云效2020 devops 开发与运维 HTTPDNS Httpdns ...
备注：原始诉求和主题的度量即将上线 产品层 产品交付团队(含产品经理 及技术团队）规划和交付产品需求 满足业务交付的短期和长期需求 以产品需求为核心，同时关注其下属的技术任务 产品团队：规划产品主题，评估主题的价值和成本 将产品...
一个需求拆解为研发任务后，通常各方对齐接口联调后才能进行整体需求的测试和验证，此外产品经理和用户重点关注的也是需求的验收和发布，这便需要研发团队在迭代跟进时从需求出发，重点关注需求的整体进展。每日站会前更新好需求的状态：...
一旦决定接受原始诉求，产品经理需要尽快创建/关联产品类需求，这样把原始诉求和产品需求之间建立“依赖”关系。看到原始诉求的状态更新为“已接受”，并且诉求有依赖的产品需求，业务团队便可以知道自己的诉求有了着落，接下来只需要跟进...
项目管理 通过配置合理的项目管理功能，可以完成以下工作流程：项目经理的开发迭代管理 产品经理的需求生命周期管理 开发人员的开发任务管理 测试人员的测试计划管理 测试阶段的缺陷生命周期管理 实施和客户部门的反馈管理 其中涉及到了...
产品经理的PRD文档有的存在语雀、有的使用钉钉文档、有的则直接在本地，开发使用gitlab，测试却在xmind上维护用例和测试计划。缺乏统一、透明的协作流程导致的交付资源浪费、交付进展不清晰和交付质量差的问题。产品无法及时了解需求的进展...
8、管理项目文档 无论是项目的立项说明、还是产品经理的PRD、研发的技术说明文档等，在软件的交付中，文档是团队协作中非常重要的载体。在文档协作上，云效提供云效自有知识库和钉钉文档2种方式，组织可根据需要自行选择。说明 关于云效...
针对客户提交的产品改进需求，专属技术服务经理（TAM）负责产品改进需求收集和产品改进进度沟通、反馈。案例严重性的响应时间：业务不可用 10分钟（包含专项应急小组会诊）一般问题 30分钟 N/A 卓越支持计划 针对客户在使用阿里云产品过程...
负责人 研发团队负责人 主要职责 对团队的效能提升负责，负责团队迭代复盘会的准备和主持引导，并赋能团队成员可主持复盘会 参与人 产品经理、开发、测试 主要职责 积极主动参与迭代复盘会，真实客观反馈现状，形成团队持续改进的内驱力 ...
根据这样的职能协作的方式，商米建立了早期的研发流程：产品经理进行原型图设计。然后产品经理，分别找各个组长请求人员支持。组长根据自己团队人员工作现状，将工作安排给相应的同学，接手产品开发任务，完成工作量评估、给出截止时间等。...
针对任务单应急、故障处理及客户提交的产品改进需求，专属技术服务经理（CRE）负责收集业务信息/业务需求，促进应急问题解决/产品改进进度沟通与反馈。案例严重性的响应时间：业务不可用 10分钟（包含专项应急小组会诊）一般问题 40分钟 N/...
开发者、研发负责人、产品经理等角色，系统提供了对应场景的模块化初始界面，可以让工作台适合自己的角色场景。如果个人对于初始化的界面不喜欢，可以通过自定义工作台的能力，在工作台中自由搭配自己想要的界面风格，让它更符合您的使用...
发布新版测试用例应用 Testhub（测试管理）是一款面向测试团队的测试管理工具，测试团队可以进行针对产品或需求设计测试用例，规划测试计划并实施测试计划，完成产品研发过程的质量管理工作。详情请参见：欢迎使用云效测试管理Testhub 支持...
好的实践：在对业务需求进行规划的时候，对业务的安全需求和企业的安全需求进行分析 不好的实践：对安全需求视而不见，或者在IT系统部署完成时才部署安全产品，没有第一时间将安全成本加以管理。在安全产品部署之前，导致业务安全受损和...
在市场竞速中，云效项目协作引领一体化研发协作流程，专业工具赋能团队，加速产品响应市场需求变化。全面支持看板与Scrum敏捷策略，您可以围绕产品精准灵活的规划迭代冲刺。实时数据驱动决策，敏捷的调整计划，使团队成员积极应对变化，...
——中国化工信息中心技术经理金*“阿里云效产品是目前现阶段最适合蒙牛团队提升工作效率的工具，大大提升了蒙牛的数字化能力，最为重要是改变了传统企业的工作方式和技术思想。所谓千里之行，始于足下，云效产品助力蒙牛的数字化转型道路...
在FinOps实践中，需要通过账户结构、标签、标记和派生元数据来确保成本正确归属到相应的类别，以便产品经理、工程师等人员能够透明、完整地了解他们需要对哪些云成本负责。通过手动拆分成本或利用已知的账户、项目、订阅、资源组或其他云...
迁移支持 工具使用支持 协助客户进行大数据迁移工具LHM的部署和数据链路打通，提供工具使用过程中的功能答疑、使用方式支持，定位和协助产品处理迁移过程中LHM遇到的异常问题，包括产品功能bug、使用问题处理等。工具最佳实践 支持基于LHM...
方案设计可能引入如 OpenTelemetry、Nginx Exporter、Kong Exporter等开源工具来进行三方组件指标采集，方案设计将基于开源工具现有能力进行，针对开源工具的新功能开发、新需求跟进、变更、问题兜底等工作内容均不在该项目范围内。...
测试同学：这个需求冒烟又没过，又得打回去一遍、还要再通知开发 产品经理：业务方又来找我问需求进展了，需求怎么还是待开发，又要人肉去跟催了 这些事情琐碎，却又是项目推进必不可少的环节。有没有什么办法可以让机器自动帮我们解决这些...
待排期需求的数量下降，对于整个产品研发的在途需求数（需求WIP）也会下降，进而提升了整体研发速度。交付的确定性：速度提升，对于软件研发在时间上的确定性会有着与之相应的提升。员工的编码体验的满意度 为了评估智能编码助手对员工编码...
现推出索引工具 产品能力地图，帮助您快速查询需求与节点的匹配情况。本文将带你了解产品能力地图这一功能。为何使用产品能力地图 ENS 产品能力按照分布情况可分为两种，一种是通用的产品能力，与节点的差异无关，默认所有节点均支持该能力...