“大数据”可谓是当下最热门的词汇之一，在如今的数字化时代，一切都要用数据说话，对于企业决策更是如此。很多企业开始意识到数据在企业向数字化转型中扮演的重要角色，努力成为数据驱动型企业，通过信息化ERP系统的应用提升数字化时代下的全新竞争力。
企业的数字化程度可以用“数据就绪指数（DRI）”来体现，数据就绪是指企业通过广泛运用分析，使数据成为业务核心要素的能力。根据Tableau Software与 IDC联合发布的报告显示，数据就绪程度高的企业的业绩平均比落后的企业高出90％，中国市场企业数据就绪指数在亚太地区排名第六，目前只有20%的企业处于数据就绪的领先地位。
从报告可以看出，数据就绪度对企业绩效及业务成果具有一定的影响。可从人才相关因素、流程、技术及管理这五个方面，判断企业数据就绪情况。从管理的角度，企业通过应用信息化ERP管理系统能够从凭个人直觉做决策转向以数据驱动决策，实现数字化转型升级。
企业管理：“凭个人直觉做决策”VS“以数据驱动决策”
传统行业的数据就绪程度较低，其中的大多数企业管理层通常凭个人直觉与自身的经验来做决策，或者是依靠传统的数据分析，即基于历史记录和现阶段产生的数据分析报告来做决策。以上都属于较为主观的决策方式，定位不够准确，过于片面，存在一定的风险，无法发挥数据的真正价值，容易发生决策失误。
而以数据驱动决策则通过采集海量数据，将相关信息进行整合提炼后，形成科学决策模型，当新情况发生时，可以用模型直接进行决策。无论是对市场的洞察、用户需求的挖掘、产品分析还是商机的把控，都能获得更加精细、可靠、高价值的信息，从而做出最有效的科学决策，得到更进一步突破和发展。与凭个人直觉做决策相比，数据驱动的可靠性与及时性更能作为决策依据，是驱动企业业务发展的关键因素。
信息化时代ERP：推动企业数据驱动转型，让决策更加精准
企业应该将数据驱动纳入决策流程，为企业的管理和业务发展提供价值。新一代ERP如8Manage，以灵活、速度且高性价比的方式，帮助企业构建数据驱动体系，从技术、管理和流程上提升数据就绪度，实现数字化转型。提供项目、采购、供应商、客户、售后、财务、人才等管理功能，通过数据科学管理企业各项经营活动，以实时精准的数据，使决策水平得到最大化提升。
一体化管理：打造结构化、可靠、互联的数据
对于企业数据与消费者数据所存在的非结构化、不可靠及不关联的问题，一体化管理框架会通过适当的数字化为企业生成和维护结构化数据，保证企业数据的可靠性和关联性。帮助企业从未打通的筒仓式数字化或部分打通的数字化，提升到完全打通的一体化管理，达到更高水平的决策支持和管理效率，使企业与客户、合作伙伴及供应商的信息与业务直通式处理，做出优化的决策。
数据精细化及真实性：降低交易中由不信任所产生的成本及延迟
交易的真实性是确保利益产生的前提，企业管理系统除了提供相关的数据分析外，还需要达到数据精细化的程度。如果数据是“粗糙”的，需要人工追踪，且无法分辨真伪，伪数据的产生会给企业带来无法补救的损失。8Manage采用“四眼原则”（双重审核机制）模式及金融交易系统的实时直通式处理，通过独特的实时交易型的事务处理技术，能够保持数据的完整性，能防伪让人诚实，保持交易的真实度，从而降低成本。
企业管理数据分析、学习、决策及行动能力
信息化时代ERP内置行为数据统计功能，有效捕获项目、销售、采购、服务等微观行为数据，为企业和机器学习提供有用的行为统计数据。企业能够快速及准确地获取自己或员工、客户伙伴及供应商的微观行为统计信息，让客户、供应商、员工之间以及服务提供商保持诚实的同时，也有自我主动性的空间。企业可充分利用这些信息进行人工智能的深入学习，从而自动识别企业行为，得到改进的方法。
时代在进步，在数字化的时代背景下，企业如果不懂得利用数据，还停留在人工或者简单电脑化的思维中，将注定会被淘汰。信息化时代ERP可以帮助企业从现时的数字化、精细化及一体化的水平快速提升到更高的水平，快速提升企业竞争力。
