我想实体商家最痛苦的不是如何用数据，而是如何产生数据。
云栖大会上，阿里奇点云CEO张金银说，他们之前被一家年营业额达100亿到200亿的实体企业邀请，去帮助企业实现数字化转型。结果，阿里的人和客户对接后才发现，这么大一家实体企业，数据才300G。在这样少的数据上，用什么样的算法都不能得出一个可以称得上是智慧的决策。因为从局部的、残缺的数据中推导出的结果一定是片面的，就好像一个学生迟到了，倒退着走进门，恰巧在门口被老师看见，你猜老师会觉的这个同学是来晚呢还是想逃出教室呢？你看，片面的真实会造成很大的误会。
在没有数据支持决策的情况下，实体企业都是靠经验来做决定。张金银在演讲中说，有一家实体企业客户，他们为了在四个月内清空库存，几百家门店一起打折销售，虽然销售额上去了，可是利润却少的可怜。在平时的销售中，各地门店的活动价格也是一模一样。反观线上店铺，淘宝可以根据用户的行为路径、根据客户的喜好、购买的时间段、前几秒浏览页面的行为，做到千人千面，每个人看到的淘宝页面都是不一样的。两相比起来，一个被动一个主动，高低立现。
所以，实体企业数智化转型是不得不做的事情。但是做这件事情并不简单，自己做的话太慢太耗费人力财力，找第三方做的话不确定性太大，但还是得硬着头皮上，前途茫茫也得硬闯啊。之前企业在决定上不上云时，大概和现在要不要数智化转型的犹豫是差不多的吧。毕竟数据是立命安身的根本，谁敢轻易交给别人。但大势不可逆，你看，现在的企业不就都上云了嘛。说实在的，我们依赖工具的历史已经很久远了，不可能甩得脱的。之前的工具为人为过服务，现在的工具为企业服务，阿里就是这样一家为企业生产工具的厂家呀。
那么，如何实现数智化转型呢？第一步采集数据，第二步加工数据，第三步应用数据。阿里巴巴已经把之后好几步的棋都想好了，身在套中，不亦乐乎呀。上图！
数智化的三步走要详细说一下。奇点云CEO张金银说，最下面一层是奇点云的数据采集方案，他们有全域的数据采集能力、视觉计算能力、IOT能力；中间是大数据处理能力（阿里巴巴的达摩院重点研究量子计算）；最上面是数据应用的能力。最上面的数据应用要特别说一下，张金银表示，最上一层之所以也很重要，是因为很多客户听不懂中间那一层的数据中台，因为中台离业务场景太远。如果把数据中台比作土地，那数据应用就是苹果树，客户要的是苹果，但现在客户并不会在土地上种苹果树。所以在数智化转型的前期，现成的苹果树很重要。
最后我想说一下，数字经济时代的这场游戏，我们需要阿里云这把工具打怪升级，也需要山东云管家这样的代理商外挂让工具更好用！作为阿里云北方大区一级经销商，服务过上万家的客户，各行业不同的上云用云的痛点我们都懂，如果你想问，云管家可以免费答。PS：双11快来咯，通过代理商买工具，更优惠呦。关注公众号联系我们吧：ygjdata
