CORNERSTONE作为新一代智能项目管理平台，专注于产品研发项目管理，致力于帮助企业全方位解决团队协作与研发痛点，内嵌精益/敏捷/DevOps方法论，让企业能快速响应市场变化和客户需求，同时还具备成熟的立体化智能数据分析系统，可自动生成报表，帮助企业科学量化团队表现，实时把控项目进展。CORNERSTONE适用于各行各业，主要可用作以下用途：
一、作为项目管理工具
CORNERSTONE为研发团队提供贯穿敏捷研发⽣生命周期的所有功能，主要功能包括：
1、安排迭代计划
一个产品从研发到上线，都要经过升级性功能迭代或规律性功能迭代，只有经过“迭代”洗礼的产品，才能从最原始的状态渐渐的走向最初人们想让他实现的状态和过程。
使用CORNERSTONE对产品进行版本迭代规划，只需把需求按优先级放到不同的迭代里，就可自定义任务状态和流转动作了。后期我们可以以天/周/月为维度查看迭代进度，用燃尽图掌握项目实时客观的完成情况，用“完成度”评估项目是否延期。项目负责人可以根据这些数据结果及时调整迭代计划。
2、进行需求分解和任务安排
产品的版本迭代规划完成之后，项目负责人需要根据需求的具体内容对工作进行任务分解。在这里，项目负责人只需要创建一个“需求”清单就可以轻松完成这项工作了。创建需求清单时，项目负责人可以在需求里指定谁是负责人，并且设定好需求的优先级、所属类别及工作时长等信息，项目有明确的负责人和清晰的截止时间，可以帮助项目负责人快速高效地对项目进行全周期管理。
3、多种视图追踪和项目进度管理
CORNERSTONE提供【表格、分栏、看板、甘特图、日历、统计、周汇总、分类导图】八种视图，方便企业成员通过多种角度查看项目，全方位了解项目状况。
下面简单介绍下这些视图的用法和特点。
3.1 看板
看板视图是最常用的，因为它可以让研发过程最大限度的可视化。看板由卡片组成，每个卡片代表一个任务，团队成员可以通过拖拽卡片，对任务状态进行快速变更，同时也可以单击卡片进入到“任务”详情页，对任务内容进行修改。在这个视图下，用户可以对任务进行批量编辑，删除和复制等操作。
3.2甘特图
甘特图的横轴表示时间，纵轴表示项目，线条表示期间计划和实际完成情况。CORNERSTONE的甘特图功能非常强大，因为它不仅能显示每一项任务的时间长短和进展情况，还可以看到任意时间点下，谁在执行哪项任务。
甘特图以周期为维度展示数据，在“周期”的基础上，还可以加入“责任人分组”和“人力视图”、“工作日”等筛选条件，多重条件并列展示，每个人的工作任务及工作量就都一览无遗了。管理者用它来监控项目进度和每个成员的工作量，可以更好地把握项目的整体。
3.3表格
表格视图属于全局式展示，用户可以自定义表格中表头的名称，默认是以名称、状态、优先级、迭代、分类、创建人、责任人等信息为维度进行展示。如果自定义了表头，可以把它存为模板，方便下次导入表格时使用，导出表格时，可以根据需要，对表头字段进行筛选再导出。不管是导入还是导出，文件格式均为.xlsx。
表格模式下，可以设置条件让内容分组显示。例如分组的条件是状态，那么列表中的所有任务都会按照状态进行归类，“已完成”为一组，“进行中”为一组等等。
3.4分栏
分栏视图可帮助团队成员更快的找到他所需要的信息，更专注于目标。页面左侧为任务主题，右侧为任务详情，任务可以按照责任人、状态、优先级以及时间做升降序处理。
3.5日历
CORNERSTONE的日历视图下，用户可通过“今日”、“月视图”、“日视图”查看工作安排和项目进度。这个视图下可以很直观地看到完成任务所需要的时间跨度。
3.6统计
CORNERSTONE提供报表和统计图，可查看团队总体任务状态，也可查看团队成员个人工作贡献，便于把控总体项目进程。
这里重点讲下三个指标所表示的含义：
l 状态统计：可对完成情况进行统计，显示项目完成率和延期率，显示项目总数量，已完成、未完成、延期项目数量
l 状态分布：显示所有项目的状态分布，如进行中/已完成/已取消占总体比重
l 成员分布：显示每个成员的完成状况，可查看团队成员项目完成情况
3.7周汇总
CORNERSTONE的周汇总视图可以帮助大部分职场人解决不懂如何写周总结的烦恼。CORNERSTONE的周汇总视图可直接提取项目中各项任务的完成情况和相应指标，自动生成简洁的分析报告，以后向领导汇报工作，再也不用绞尽脑汁去想该怎么下笔啦！
3.8分类导图
这里的分类导图其实就是思维导图，它有一个中心主题，由中心主题发散出不同的关节点，每个关节点又可以独立成为一个分支的中心主题，整个图形呈现出放射性立体结构，这种结构更方便记性和理清思绪。
4、多维项目报表
CORNERSTONE目前提供三大类报表，从项目报表到全局报表，再到数据报表，全方位多维度，帮助管理层量化团队表现，做好绩效考核，实时跟进项目状态。
4.1项目报表
项目报表中包含七个内容，今天我们以前面三种为例，简单讲下他们的数据构成和含义。
4.1.1 迭代燃尽图
迭代燃尽图是在项目完成之前，对需要完成的工作的一种可视化表示。 燃尽图有一个Y轴（工作）和X轴（时间），理想情况下，该图表是一个向下的曲线，随着剩余工作的完成，“烧尽”至零。项目负责人可以通过查看燃尽图，对项目迭代计划和预估完成周期作出相对于的调整。
4.1.2代码提交统计
代码提交统计表的结果有三种，分别是“每日提交行数”、“累计提交行数”和“提交作者分布”。这些数据可以帮助项目负责人了解整个团队的工作进度和每个程序员哥哥们的工作产出。可以作为绩效考核的数据来源。
4.1.3 状态分布统计
假设有个项目负责人，他想要知道在8月1号-16号这段时间里“CORNERSTONE”这个项目的任务的完成情况，他只需要选择好具体项目、迭代、类型以及开始/结束时间，再点击查询，就可以直接看到结果了，统计的结果会以饼状图的形式展示出来，并且支持生成图片进行导出，同时也可保存为数据视图。
二、测试管理工具
CORNERSTONE平台覆盖完整的测试流程，可进行测试用例的编写，建立用例库，减少重复性操作，让研发团队的协作更高效，产品交付更快速。常用的两个功能为：
1、测试用例管理
通过编写测试⽤例，制定测试计划并执⾏，测试结果可直接关联到缺陷，方便对问题进行跟踪处理，实现对迭代质量的全程把控。
2、缺陷管理
强大的缺陷管理与统计功能，通过分组、解决状态、优先级等列表对缺陷进行全方位记录与跟踪，同时明确缺陷责任人，及时跟进解决缺陷；同时支持导入导出功能，导出时支持任意格式，不受模板限制。
三、DevOps
DevOps用于促进开发与运营部门之间的沟通与协作，有效的提高产品开发效率。软件团队可以快速开发、部署产品，避免了长时间在产品、开发和运维团队间的内耗。
CORNERSTONE将DevOps集成在项目管理体系中，支持敏捷开发与自动化部署，同时可配置自动编译流水线，满足多种开发语言，实现持续交付。
DevOps用于自动化各种任务，包括构建、测试和部署软件。
1、主机的管理
在项目开发中，会有很多服务器节点需要管理。CORNERSTONE提供在线的主机管理功能，让用户可以通过SSH或VNC的方式连接到主机节点，进行在线远程操作和运维。
2、流水线
CORNERSTONE流水线提供一种可扩展、可编程的能力，来满足用户自定义CI&CD过程的需求。CORNERSTONE Pipeline通过提供一些基础的概念设计以及命令函数，来允许用户自定义的实现自己想要的功能（代码的持续集成，APP的编译发布，Sonar代码检查等等）。CORNERSTONE通过Pipeline实现了持续集成(CI)和持续交付(CD)的功能。
3、 交付物
交付物，是项目管理中的阶段或最终交付。是为了完成某一过程、阶段或项目而需交付的独特，可验证性产品、成果、或提供服务的能力。通过DevOps流水线构建生成的产物，CORNERSTONE中可以将其作为交付物保存，用户可以随时下载使用。
四、建立内部知识库
一个产品或者说项目，在它0到1的过程中，需要经过反复修改，多次迭代，这时候如果没有一套工具做好记录，以后就很难进行版本追溯。所以我们需要用到Wiki进行资料管理。
Wiki是什么？
你可以把它理解成企业专属的知识库，公司内部的百度百科。在wiki上，我们可以存放：会议纪要、产品文档、竞品分析报告、FAQ、商标、专利、软著等资质相关文件以及组内和协同团队需要查阅、调用的资料等等……
Wiki像是一个蓄水池，把企业知识沉淀下来集中到一块，大家可以从里面快速而准确地找到自己想要的东西，团队的协作效率自然就会得到提升。CORNERSTONE 的wiki 支持多种编辑模式，让你创建方案和编写文档时能有更多的选择，同时CORNERSTONE wiki 可以做到把思维导图一键生成任务及需求，使文档和任务产生联动，打断任务和文档的隔阂，让团队协作更高效便捷。最重要的是wiki支持为不同角色配置不同的读写权限，所有权限者的页面操作路径都会被一一记录，从根源上保护重要资料的安全，防止丢失和恶意撰改。
Wiki的核心是开放和协同创作，所以在Wiki里每个人都可以发表自己的意见，或者对共同的主题进行扩展或者探讨。评论和@人的权限，在CORNERSTONE的“任务”、“需求”等板块里也可以实现。
和wiki搭配使用的是“文件”功能，CORNERSTONE的文件同样支持精细化权限控制，它和云盘的功用类似，可存放文档，可实时在线预览文件，并且无数据量限制。可以说这样轻量级的操作加上核心大内存，可比市面上现存的某些云盘产品良心多了。
一篇文章还不足以把CORNERSTONE的实用性全部呈现给大家，欢迎大家来使用体验，亲身感受下。
