科大讯飞刘庆峰两会专访: 人工智能国家队是怎样炼成的?

简介:

3月5日上午,国务院总理李克强发表2017政府工作报告,指出要加快培育壮大包括人工智能在内的新兴产业,“人工智能”也首次被写入全国政府工作报告,百度李彦宏,腾讯马化腾、科大讯飞刘庆峰都在两会上就人工智能发声。

 

国家发改委近日公布了《2017年“互联网+”重大工程拟支持项目名单》,22个项目中有4个AI公司:百度、科大讯飞、腾讯和云丛科技。科大讯飞作为一家18周岁的老牌AI公司又凭借哪些实力和影响力进入“AI国家队”呢?新智元于3月7日参加了讯飞刘庆峰的两会记者会,并对刘庆峰进行了采访。

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新智元杨静三问刘庆峰:科大讯飞产业生态系统聚拢27万创业者


新智元创始人杨静在现场对刘庆峰进行了采访。刘庆峰强调人工智能国家战略的三个重大方向,并非分散的点而是相互耦合的关系。对于讯飞实验室成为国家重点工程实验室和发改委重点支持项目,他表示国家对AI企业的支持是多维度的,未来人工智能绝不是一个技术跟一个技术的竞争,也不是一个企业对一个企业的竞争,而是一个体系跟一个体系,一个生态跟一个生态的竞争。他认为未来的新竞争格局使得科大讯飞可获得更多发力点。

 

下面是详细采访内容:

 

新智元:您刚才提到中国大脑计划,还有中国人工智能2.0,特别是今年人工智能进入了国务院的政府工作报告,也提到人工智能是国家政策要扶持的3个战略新兴产业之一,包括5G,还有新兴材料,人工智能是其中之一,那这三者之间是怎样一种关系?讯飞在这里面会扮演什么角色?

 

刘庆峰:我觉得5G,新材料和人工智能三个方向将来是相互耦合在一起。

 

首先,人工智能会像水和电一样无所不在,它是通过后台的云计算、人工智能的算法,通过云计算的途径推送到前端的。5G 开通以后,会使得整个的运算传输的效率大幅提升,使得消费者可接触的各种服务体验大幅提升。现在中国移动的5G的第一个试点是放在杭州的,浙江移动在牵头,已经在这个领域和科大讯飞开始战略合作了。

 

第二个关于新材料,我认为未来的人工智能,对大家而言是一种新物种来临。比如说机器人是一个形态,比如可能像这个(智能)茶杯也可能是一个新物种,还有无所不在的虚拟的后台。那么这时新材料就会使得人工智能可使用的场景大幅提升,例如它变得更轻,变得更加的耐用,更加的抗摔打,更加的柔性,使它的危害变小,甚至可以探索未来的一切。大家说人工智能对人类最大的或者对宇宙最大的机会是什么?以前智能生命都是有机物,《未来简史》里面说到将来人工智能会使得无机物可以变成有生命,它就可以在全宇宙去探索,这需要新材料来配合。

 

新智元:刚才提到国家重点支持的工程项目,据我所知相关的AI企业一共4个,一个是北京的发改委支持了百度,第二是安徽发改委支持了讯飞,第三是在深圳发改委支持的腾讯,第四是重庆的发改委支持的云从科技。那么讯飞在这里面,扮演的是什么角色?

 

刘庆峰:在这个基础上工信部、科技部、发改委也都有大数据和人工智能相关的课题支持科大讯飞加大源头技术创新和产业集群建设。我们还和北京师范大学合作共建了互联网教育智能技术及应用国家工程实验室。

 

我认为讯飞现在最重要的就是两点:

第一,我们源头技术创新,要走在全球最前面;

第二,国家工程实验室不仅仅是国家发改委,工信部也参与,所以工信部跟安徽省专门部省共建、围绕科大讯飞来打造全球语音和人工智能的产业基地,这些都使得我们更立足于一个产业生态。所以我们经常讲,未来人工智能绝不是一个技术跟一个技术的竞争,也不是一个企业对一个企业,是一个体系跟一个体系,一个生态跟另一个生态的竞争,这使得讯飞在中间获得更大的发力点。

 

新智元:您的提案里面提到说要建立人工智能平台和联盟,另外讯飞也倡导一种混合正交生态系统,讯飞对人工智能产业链的生态建设有哪些建议与规划?

 

刘庆峰:提到生态体系建设,我们说人工智能时代最大的好处是什么?因为用户需求的理想化,使得人工智能最终的产品形态,不再是像手机或者电脑,完全是统一的操作系统芯片,只不过外形不同。它理想化的需求,使得我们不仅仅需要统一的操作系统和芯片,这使得各个细分领域的技术创业者更有机会。

 

第二个应用创业者,也更容易通过自己的品位,自己的感觉,打动最喜欢这个品类的特定消费人群,而不再是像以前被那些掌握入口,掌握流量,掌握资金平台的人迅速清洗出局。创业英雄在人工智能上更容易成功。

 

所以科大讯飞是坚定不移地推动产业生态,未来生态系统分为三层:

 

核心层是讯飞的智慧城市、智慧教育和消费者业务,把人工智能用在各个领域。


中间层是讯飞参股或控股的公司。可以从自己的团队成长起来,也可以有我们选的团队。比如说做智能玩具的淘云科技,就是科大讯飞参股的创业公司,他们的目标是使得所有玩具能听会说,将来能理解会思考,可以陪孩子长大,再比如呼叫中心的独立外包服务,用讯飞的技术做这种人和设备,耦合在一起大幅提高效率。


最外层是讯飞云平台上的27万创业者。我认为这27万很快会超过50万,而我们每天的访问人次已经达到32亿人次,两年之内一定会突破200亿人次,所以这就是万物互联带来的趋势,一定是未来99.9%的应用,是由讯飞的合作伙伴来做的。这也是我们今天为什么专门提出,国家要制定标准体系,使得各块围绕人工智能的创业者,开发工作不至于被浪费。每一个行业里面,应该要实现行业的数据、资源的充分共享,推动整个国家的进步。

 

如果说讯飞今天在很多领域先走了一步,而我们都把数据包在自己手上,完全作为自己的资产,那整个中国(人工智能领域)将来支离破碎,整个体系不健全,产业生态会受影响。所以我觉得未来人工智能是不是能建设美好世界,核心就是人工智能领域的顶尖科学家,和领军型企业的心态如何,价值观怎么样,我认为非常重要。未来3到5年是中国,5到10年是全球产业格局确定的关键年代,也是人工智能未来究竟怎么样为人类服务最关键的时候。


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科大讯飞凭何晋级AI国家队:从暴风雪挑战赛到新图灵测试

 

讯飞能够进入国家队在中国AI发展上担任一个重要的角色,是讯飞18年的技术积累奠定了他们在国家AI战略布局上的地位。


语音合成  暴风雪挑战赛(Blizzard Challenge )是为了更好地理解和比较在相同的数据基础上开发基于语料的语音合成上的技术研究而设立的比赛。最基本的挑战是拿到公布是语音数据,然后一个语音合成系统,并生成预先设置的测试句子。每一个生成器最后得到的句子会通过听力测试进行验证。历届大赛吸引了美国卡耐基-梅隆大学、英国爱丁堡大学、日本名古屋工业大学、IBM研究院、微软亚洲研究院等语音技术领域的世界一流研究机构与企业参加。以2016年为例,根据刘庆峰的介绍,比赛比的是英语合成,而且是英语的故事级合成,要求更加深情并茂,难度更大。

 

比赛结果:在一堆的国际的顶尖研究机构和产业界精英全部参加的前提下,科大讯飞再次在英文领域获得全球第一名,而且不仅是全球第一,是全世界唯一把英语合成做到了超过普通人说话水平的公司!科大讯飞连续11年蝉联了全球语音合成大赛的第一名。去年国际组织比的是印地语,讯飞照样是全球第一。


语音识别  美国当地时间2016年9月13日,国际多通道语音分离和识别大赛(CHiME)组委会在美国旧金山Google公司揭晓了第四届CHiME-4的大赛结果:科大讯飞包揽了本届CHiME赛事全部三个项目的最好成绩。三个项目分别是六麦克风、双麦克风和单麦克风场景下的语音分离和英文识别任务。本次CHiME大赛夺冠,再次证明了科大讯飞在语音识别和多麦克风阵列语音信号处理领域内国际顶尖的技术实力,也表明科大讯飞在中文语音识别系统保持绝对领先的同时,其英语语音识别系统同样达到国际领先水平。


认知智能  2016年,科大讯飞又获得了全球人工智能比赛 Winograd SchemaChallenge第一名, Winograd Schema Challenge 被称为新的“图灵测试”,目前世界上在该测试中表现得最好的水平只有五十多分,离通过测试还有一段距离。但是,即便是在这样艰巨的挑战中,我们也看到了科大讯飞的身影,并且,他们做到了全球最高水准。2016年11月15号,在美国国家标准技术研究院组织的国际非常知名 KBP 认知大赛中,科大讯飞战胜了包括卡内基梅隆大学和 IBM这样全球知名的认知智能老牌劲旅,拿下全球第一名的成绩。

 

打造AI梦之队:坚守中流砥柱,也要趁机向全球伸出中国的橄榄枝

 

刘庆峰认为人才是AI的核心因素,也决定了未来一个国家的领先优势。他求贤若渴,认为中国应当面向全球整合人才资源。

 

美国吸纳来自全世界的精英,约1/4的高科技企业的创始人是移民创造的,例如谷歌,亚马逊,Facebook,都是由移民创办的。美国现在限制移民,中国恰恰可以伸出橄榄枝,利用这一绝佳机会在全球范围整合人工智能的人才资源。


对于留住人才,刘庆峰也有独到窍门。从08年上市以来,讯飞总监以上30个骨干,没有一个离职的;拿了期权的重要骨干,总流失率大概每年不到1%,在人心浮动的业界表现非常难得。

 

刘庆峰说:“我们的团队也是不断与时俱进的,想保持一个组织的活力,一方面需要有凝聚力,另外一方面也需要大家都有紧迫感,跟着公司共同进步。”

对于讯飞如何留住人才,他分享了三条核心原则:

 

第一需要一个令人激动的事业,让人主动去往前发展他的个人空间。当他看到发展事业的舞台,对社会的贡献度在不断提高的时候,就会觉得自己始终存在着无穷想象的成长空间。

 

第二是公司的文化氛围,大家觉得这公司开不开心?因为一个人的社会生活,绝大部分是在职场工作中度过。讯飞特别强调简单、真诚的人际关系。讯飞梳理了价值观体系,号称“421克拉,钻石一样的价值观”。在这样的价值体系下,讯飞员工在公司做的事情能得到社会的尊重,回家里能得到家庭的理解,能够不断的成长。

 

第三就是机制,要有机制让越来越多人才能够得到成长。讯飞的机制就是股权和期权奖励。讯飞400多亿的市值,有5%的比例拿来做期权,去年新一轮的期权计划,力度是前所未有的,一次性有将近1000人获得期权,在业界的人数可能是最多的。这一举措也得到了讯飞绝大多数股东支持,这使得讯飞能够不断地留住人才。

 

AI人才固然稀缺,但是刘庆峰的三大人才法则18年来帮助科大讯飞积蓄了大量人才,同时还源源不断引进新的人才。他认为在全球化的时代,不仅可以延揽华人回国效力,而且可以在全球不同的国家协同创新,让全球最优秀的科学家都有机会成为中国人工智能创新体系的重要共建与贡献者。

 

这么一个领军者,这么一群创业者,这样的十八年,不论人工智能在高潮还是低谷,讯飞的团队自岿然不动,坚守蓄势,今日终成中国AI时代不可或缺的中流砥柱。刘庆峰诚恳地说:企业家精神就是内在的一团火,让你为之不顾一切,坚守,最终破茧成蝶。在发布会现场,他再次强调,自己毕生的理想就是用人工智能创造美好世界,而人工智能领域的顶尖科学家,领军企业,他们的价值观,决定了未来人工智能是否可以建设美好世界。


呼唤中国AI联盟,但谁有资格担当盟主?

 

刘庆峰在记者会上表示全球新的人工智能这一轮竞争,中国并没有落后。但是,中国人工智能想要立足于世界,下一步关键是整个社会对人工智能的关注,形成一种真正的产业生态。刘庆峰说:“这是核心”,并提出了建立人工智能产业联盟的建议。他说:“人工智能需要产业链上下游相互合作,需要产业伙伴相互合作,美国现在就已经有几个顶尖的互联网公司,比如谷歌、亚马逊、Facebook等牵头成立了自己的产业联盟。中国的人工智能联盟要尽快建立起来。”

 

他说现在中国在人工智能领域,要想在全球占据话语权和主导权,今天是最好的时机,一定要做整体的规划,全局推动,而不是单点的推动,

 

产业联盟该做什么?刘庆峰认为,首先是国家和行业数据应该充分共享出来;第二,企业共同建立产业标准;最后产业联盟也可以对国家的法律体系提出建议。

 

他也承认,产业联盟落地的时候确实存在着企业相互竞争的事实,大家相互之间是处于博弈状态的。针对这一客观现实,他认为应该从三个角度去看:

 

第一,这个联盟到底是一家企业还是行业的?联盟首先要有自己的章程,有使命、有愿景、有价值观,更多的作用应该是制定标准,制定人文体系,法律规范,是为全行业起到带动作用的。

 

第二,联盟框架之下,谁当老大或者盟主?这中间应该是看技术更多是为自己用,还是对全行业有一定带动,他说,有一些龙头企业,把最好的技术封闭在自己的体系中只给自己用,还抢夺用户,然后灭掉对手。但也有企业更多的是把技术开放出来,给一个又一个领域的创业者去使用,让他们去创造全新的,蓬勃发展的人工智能相关应用,这样的企业,更应该在联盟中获得更多的推举。产业带动性应该是判断行业地位的非常重要的依据。

 

另外,刘庆峰认为这个联盟在中国如果成立,产业大佬都要来,资深院士也会进来,那么谁来当主席?也许比较合理的是联席机制,例如联席理事长机制。还有一个是制衡,就像联合国5个常任理事国那样。谈到这里,他举例说:“那个美国几大企业组成的AI联盟,是一个协商机制。可能大家共同推举一个秘书长,没准杨静进来当秘书长也挺好。我们有很多这种灵活处理的方式对吧?”


文章转自新智元公众号,原文链接

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